GESTION DES TALENTS

Gagnez la confiance de vos Talents

La suite SILAE RH vous permet de gérer l’intégralité de vos ressources humaines dans un base unique, en toute simplicité avec une personnalisation de vos besoins.

Les avantages  de la solution RH  :

VIZION RH PARTENAIRE EURECIA

Gestion de la formation en ligne, intuitif et collaboratif

gestion entretien-vizion rh

Pilotage et gestion de vos campagnes d’entretiens

competences collaborateurs-VIZION RH

Développement des compétences de vos collaborateurs

LA GESTION DES ENTRETIENS

Pour développer la relation avec vos collaborateurs

Vous souhaitez améliorer la communication avec vos collaborateurs et faire des entretiens un moment privilégié pour développer votre relation collaborateur, les entretiens individuels et professionnels sont des outils de développement des compétences, d’évolution professionnelle, de gestion de l’organisation du travail et de mesure du climat social.

Ces étapes, essentiels à la réussite de l’entreprise, sont exigeants en termes de temps et d’organisation. Dans cet esprit d’approche ressources humaines, le logiciel de gestion des entretiens individuels et professionnels a été conçu pour assister les responsables RH et managers sur la totalité des campagnes.

  • Organisation souple et anticipée des entretiens, avec notifications automatiques
  • Interaction du logiciel de gestion des entretiens avec le référentiel des compétences et des métiers de l’entreprise
  • Planification des entretiens et partage du planning avec les salariés
  • Préparation des entretiens : auto-évaluation, questionnaires personnalisables par métiers, etc.
  • Restitution rapide et fiable des entretiens auprès du service des Ressources Humaines
  • Visibilité sur les compétences et les besoins en formation détectés lors des entretiens

LA GESTION DES COMPETENCES

Fidélisez vos Talents avec la gestion des compétences

Dans une époque de changement du rapport à la relation employeur, la GPEC est destinée à accroître la flexibilité, l’adaptabilité et l’employabilité des salariés. Cette logique de compétences est apparue comme une valeur ajoutée pour l’entreprise comme pour les salariés. Elle a pour objectif le développement et l’épanouissement du collaborateur au sein de l’entreprise, et de favoriser la mobilité interne et externe.

Cela implique un état des lieux des emplois et des qualifications, ainsi qu’une analyse des perspectives d’évolution de l’entreprise. Cette double démarche permet d’identifier les écarts entre les compétences en place et celles qui sont attendues. Il est alors possible d’engager les actions pour l’évolution et le bien-être de vos collaborateurs : recrutement, formation, mobilité, organisation du travail.

  • Définition d’un référentiel des métiers et création de fiches de poste
  • Association de compétences à un salarié, un métier, une formation, un poste à pourvoir.
  • Cartographie des compétences visuelle et opérationnelle
  • Identification des besoins en acquisition de compétences
  • Evaluation de l’adéquation entre les compétences des salariés et leur fiche de poste
  • Définition du plan de formations pour développer les compétences
  • Amélioration des compétences des équipes selon leur poste ou leurs souhaits d’évolution
  • Une GPEC qui répond aux besoins des salariés et de la stratégie de l’entreprise

LA GESTION DES FORMATIONS

Optimisez la gérer votre formation

Vous souhaitez structurer votre politique de formation en bénéficiant d’une solution simple et efficace qui vous permet de disposer de tous les indicateurs de gestion et pilotage de votre budget de formation, vous êtes au bon endroit :

  • Calcul des coûts de formation automatique
  • Collaborateurs et managers deviennent force de proposition dans la gestion des formations
  • Maîtrise du budget de formation
  • Suivi des dépenses par nature, établissement et dispositif de financement
  • Evaluation des compétences acquises, retour d’expérience à chaud ou froid en ligne
  • Identifier les besoins de formation
  • Adéquation du catalogue des formations avec les attentes collaborateurs
  • Evaluation des formations suivies, questionnaire de satisfaction